石家莊開個小型干洗店買二手設(shè)備需要花多少錢

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分析交通地理條件 交通的便利性也是選擇地址要考慮的重要原因，方便的交通要道，如接近車站、碼頭、以及公共汽車的停車站，由于行人來往較多，客流量大，具有設(shè)店的價值。交叉路口的街角，由于公路四通八達(dá)，能見度高也是設(shè)店的好部位，但是，有些地區(qū)其道路中間隔了一條很長的中央分向帶或欄桿，限制行人、車輛穿越，則會影響設(shè)店的價值。由于交通條件公共場所設(shè)施行走方向習(xí)慣居住區(qū)范圍及照明條件等的影響，一條街道的兩側(cè)客流量往往并不均衡，或者同一側(cè)街道也可能因地段不同而客流量不同，因此在選擇店址時要分析街道客流的特點，選在客流較多的街道一側(cè)或地段。 三、 商業(yè)定位 1、市場細(xì)化:對市場進(jìn)行調(diào)查，細(xì)分消費客戶群，尋求市場空白點；在居民區(qū)緊湊的地方，應(yīng)當(dāng)在具有強(qiáng)勢競爭力的連鎖店200米之外；而在居民區(qū)相對分散的區(qū)域，應(yīng)當(dāng)在具有強(qiáng)勢競爭力的連鎖店500米之外。 2、連鎖店定位:應(yīng)當(dāng)避免盲目跟風(fēng)，應(yīng)當(dāng)完全按照市場的客觀需求進(jìn)行決策。 3、市場功能分區(qū):客戶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析，充分考慮消費者習(xí)慣，即他們對于衣服的講究如何，生活觀念如何。 4、初步價格定位:經(jīng)濟(jì)走勢分析，周邊同業(yè)價格比較分析，在是知音的統(tǒng)一價格基礎(chǔ)之上左右浮動(不能超過50%)。 5、營銷戰(zhàn)略定位:選定營銷方式，廣告策略分析。 6、外延產(chǎn)品定位:體現(xiàn)連鎖店形象，制定物業(yè)管理。 7、連鎖店規(guī)模定位:分析需求能力，符合企業(yè)實力，目標(biāo)以合理為原則切勿盲目擴(kuò)大。知音指數(shù)分析:(含GDP,人均GDP,人均零售，平均居民儲蓄，職工工資，非農(nóng)比重等指標(biāo))由加盟商連鎖店所在地地市區(qū)域，根據(jù)知音的市場調(diào)查，由知音總部進(jìn)行分析。指數(shù)在160以上、二級指數(shù)在130—160(不含160)、三級指數(shù)在100—130(不含130)、四級指數(shù)在70—100(不含100)、五級指數(shù)50—70(70)、六級指數(shù)40—50(不含50)、七級指數(shù)30－40(不含40)、八級指數(shù)20－30(不含20)、九級指數(shù)10－20(不含10)、十級指數(shù)0－10。 (大型店投資指數(shù)應(yīng)在五級以上。中型店投資指數(shù)應(yīng)在八級以上。小型店投資指數(shù)應(yīng)在九級以上。)