靜態(tài)分紅制度系統(tǒng)｜理財(cái)分紅系統(tǒng)｜分紅制度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)

摘要：按照客戶(hù)提交的獎(jiǎng)金制度，進(jìn)行系統(tǒng)的定制開(kāi)發(fā)。支持靜態(tài)分紅（日分紅、周分紅、月分紅、年度分紅等）、動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)金等一系列的制度結(jié)算需求。歡迎咨詢(xún)與制度或系統(tǒng)有關(guān)的事項(xiàng)。

以下分紅制度提供給大家參考：

某美容品公司分紅制度

當(dāng)您在公司首次消費(fèi)以下金額的報(bào)單產(chǎn)品，就成為公司不同級(jí)別的經(jīng)銷(xiāo)商

普卡2500元 二次消費(fèi)8折   分紅比例1單

銀卡7500元 二次消費(fèi)7折   分紅比例3單

金卡15000元二次消費(fèi)6折  分紅比例6單

：股東分紅

公司給所有級(jí)別經(jīng)銷(xiāo)商公司每個(gè)月總營(yíng)業(yè)額百分之十的按單分紅，封頂金額如下：

普卡會(huì)員；2000元封頂   銀卡；10000元封頂  金卡；24000元封頂

怎么分呢？例如；公司8月份的業(yè)績(jī)是1千萬(wàn)，公司有未到封頂值會(huì)員1千人，共計(jì)報(bào)單總數(shù)為5千單，每單分紅為：1千萬(wàn)乘以10%再除以5千單等于每單200元的分紅比。那么，8月份各經(jīng)銷(xiāo)商所得分紅；

普卡；200元x1單=200元   銀卡200元x3單=600元 金卡200元x6單=1200元

注；會(huì)員滿(mǎn)足以下標(biāo)準(zhǔn)后不再享受股東分紅，或不享受當(dāng)期股東分紅；普卡會(huì)員收入達(dá)到封頂2000元，或者當(dāng)月收入超過(guò)200元不足200元繼續(xù)享受 銀卡會(huì)員達(dá)到封頂10000元，或者當(dāng)月收入超過(guò)800元 金卡會(huì)員達(dá)到封頂24000元，或者當(dāng)月收入滿(mǎn)足1800元不足收入標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)享受分紅

：團(tuán)隊(duì)共享分紅

在公司每個(gè)人經(jīng)營(yíng)兩個(gè)市場(chǎng)A市場(chǎng)為團(tuán)隊(duì)共享市場(chǎng)，B市場(chǎng)是財(cái)富市場(chǎng)：

普卡；1—20層見(jiàn)點(diǎn)每單20元

銀卡；1—20層見(jiàn)點(diǎn)每單30元

金卡；1---10層見(jiàn)點(diǎn)每單60元，11 ----20層見(jiàn)點(diǎn)每單30元

第三：榮譽(yù)分紅

這項(xiàng)獎(jiǎng)金是為我們想在公司做大的經(jīng)銷(xiāo)商準(zhǔn)備的，[單位；2500元=2000PV]

準(zhǔn)榮譽(yù)董事；直接推薦業(yè)績(jī)滿(mǎn)足24000PV，兩個(gè)金卡會(huì)員成為公司準(zhǔn)榮譽(yù)董事，享受新增業(yè)績(jī)不分AB哪個(gè)市場(chǎng)40元|每單，無(wú)限代，無(wú)限層。

1、總業(yè)績(jī)45萬(wàn)PV 小區(qū)業(yè)績(jī)累積15萬(wàn)PV，成為公司的一星董事，享受自己體系之下業(yè)績(jī)120元單分紅。不分A,B哪個(gè)市場(chǎng)，無(wú)限代，無(wú)限層

2、總業(yè)績(jī)135萬(wàn)PV，小區(qū)業(yè)績(jī)累積45萬(wàn)PV，成為公司的二星董事，享受自己體系之下業(yè)績(jī)230元單分紅。不分A,B哪個(gè)市場(chǎng)，無(wú)限代，無(wú)限層

3、總業(yè)績(jī)405萬(wàn)PV，小區(qū)業(yè)績(jī)累積135萬(wàn)PV，成為公司的三星董事，享受自己體系之下業(yè)績(jī)370元單分紅。不分A,B哪個(gè)市場(chǎng)，無(wú)限代，無(wú)限層。

4、總業(yè)績(jī)1215萬(wàn)PV，小區(qū)業(yè)績(jī)累積405萬(wàn)PV，成為公司的四星董事，享受自己體系之下業(yè)績(jī)540元單分紅。不分A,B哪個(gè)市場(chǎng)，無(wú)限代，無(wú)限層。

5、總業(yè)績(jī)3645萬(wàn)PV，小區(qū)業(yè)績(jī)累積1215萬(wàn)PV，成為公司的五星董事，享受自己體系之下業(yè)績(jī)700元單分紅。不分A,B哪個(gè)市場(chǎng)，無(wú)限代，無(wú)限層。

這項(xiàng)獎(jiǎng)金只限銀卡及金卡會(huì)員享受，普卡會(huì)員不享受，會(huì)員級(jí)別永不滑落，銀卡高晉升到三星董事，金卡可以晉升到五星董事，到五星董事級(jí)別可以開(kāi)第三個(gè)市場(chǎng) 這項(xiàng)獎(jiǎng)金在各項(xiàng)分紅的基礎(chǔ)上有了新的翻翻收益。

第四：拓展分紅推薦獎(jiǎng)

直接推薦： 普卡200元  銀卡600元  金卡1200元

第五：康妝大道形象店

服務(wù)中心：首次進(jìn)貨4**開(kāi)一個(gè)，必須開(kāi)店，享受新增店補(bǔ)每單60元   

二級(jí)服務(wù)中心：首次進(jìn)貨3萬(wàn)，配發(fā)3萬(wàn)產(chǎn)品，24000pv進(jìn)入業(yè)績(jī)，二次進(jìn)貨5折，不設(shè)區(qū)域限制，享受新增店補(bǔ)每單40元，上級(jí)服務(wù)享受店補(bǔ)每單20元每單

第六：福利積分

公司扣除會(huì)員收入的10%計(jì)入福利積分，累積享受公司福利

累積福利積分滿(mǎn)3000元，且已經(jīng)升級(jí)為一星董事，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值3000元國(guó)內(nèi)旅游一次

累積福利積分滿(mǎn)9000元，且已經(jīng)升級(jí)為二星董事，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值10000元國(guó)際旅游一次

累積福利積分滿(mǎn)30000元，且已經(jīng)升級(jí)為三星董事，獎(jiǎng)勵(lì)30000元對(duì)應(yīng)禮品

累積福利積分滿(mǎn)10萬(wàn)元，且已經(jīng)升級(jí)為四星董事，獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)汽車(chē)一輛

累積福利積分滿(mǎn)30萬(wàn)，且已經(jīng)升級(jí)為五星董事，獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)汽車(chē)一輛

靜態(tài)分紅制度系統(tǒng)｜理財(cái)分紅系統(tǒng)｜分紅制度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，服務(wù)范圍：全球；語(yǔ)種：默認(rèn)簡(jiǎn)體中文，如需其他語(yǔ)種，請(qǐng)聲明；關(guān)于分紅制度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的更多內(nèi)容，歡迎來(lái)電洽談。

直銷(xiāo)跟進(jìn)沒(méi)效果可以說(shuō)是直銷(xiāo)人事業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題之一了。在信任缺失的年代，摔倒老人都不敢扶，更何況要心甘情愿的從自己腰包里掏錢(qián)給對(duì)方，因此部分消費(fèi)者對(duì)直銷(xiāo)人推薦、分享還是會(huì)有所疑慮的，有的甚至?xí)霈F(xiàn)反感，而遇到這樣的客戶(hù)，跟進(jìn)的難度也就更大了。那么，當(dāng)直銷(xiāo)跟進(jìn)沒(méi)效果，直銷(xiāo)人該怎么辦呢?

1、分析客戶(hù)拒絕的原因

客戶(hù)拒絕你一定有原因，當(dāng)跟進(jìn)遇到困難時(shí)，不要激進(jìn)的繼續(xù)再推薦，而是要給自己和客戶(hù)冷靜的時(shí)間。讓客戶(hù)冷靜，是為了避免在客戶(hù)不認(rèn)同時(shí)招致反感，讓自己冷靜則是要仔細(xì)分析客戶(hù)拒絕你的原因。擔(dān)心產(chǎn)品效果不好?覺(jué)得產(chǎn)品價(jià)格太貴?沒(méi)時(shí)間做直銷(xiāo)?家人反對(duì)做直銷(xiāo)?只有真正了解客戶(hù)心理，才能順藤摸瓜找到癥結(jié)，而不是盲目的推薦。

2、對(duì)癥下藥

當(dāng)知道客戶(hù)拒絕你的原因后，就要根據(jù)不同的情況制定不同的再次跟進(jìn)方案。比如：對(duì)那些較反感的客戶(hù)，不要頻繁再跟進(jìn)，而是給對(duì)方一兩天考慮的時(shí)間;而對(duì)于找借口拒絕的客戶(hù)，則要在二次跟進(jìn)中找準(zhǔn)對(duì)方“要害”，從而一擊即中。懷疑產(chǎn)品沒(méi)效果?你就要分享產(chǎn)品成分、功效、獲得的認(rèn)證還有消費(fèi)者使用案例。家人反對(duì)做直銷(xiāo)?你就要談成功企業(yè)家面對(duì)不認(rèn)可的聲音是如何應(yīng)對(duì)的，以及你自己和團(tuán)隊(duì)伙伴們?cè)谟H友尚未認(rèn)可前是如何堅(jiān)定事業(yè)信念的等等。總之，客戶(hù)想要的，你要給予信心，客戶(hù)擔(dān)心的，你要給予認(rèn)可，根據(jù)不同的情況制定不同的跟進(jìn)方案。

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隨著我國(guó)電子商務(wù)基礎(chǔ)環(huán)境的日益成熟，網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)的商業(yè)模式已經(jīng)由初的構(gòu)想轉(zhuǎn)化成具有明確的盈利模式的商業(yè)形態(tài)。
相對(duì)于部分國(guó)家的市場(chǎng)份額屬于網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)的現(xiàn)狀，我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)展空間非常龐大。
無(wú)論是擁有龐大傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的大型企業(yè)或是處于起步成長(zhǎng)階段的品牌商家，網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)是一個(gè)市場(chǎng)前景廣闊、充滿(mǎn)機(jī)遇的發(fā)展領(lǐng)域。

可以根據(jù)需要，使用任意語(yǔ)言，真正做到了，一套直銷(xiāo) 軟件，做遍全球業(yè)務(wù)。各幣種轉(zhuǎn)換、可根據(jù)不同國(guó)家的匯 率進(jìn)行轉(zhuǎn)換

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