不同于食品、化妝品等快消行業(yè)，木紋磚是一個(gè)傳統(tǒng)的建材行業(yè)，很難引起大范圍的關(guān)注?？v觀當(dāng)今熱門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)案例，有多少是瓷磚行業(yè)的？幾乎為零。因此人們對(duì)這個(gè)行業(yè)并不了解，更別說(shuō)吸引應(yīng)聘者、學(xué)生們的注意了。愿意進(jìn)入瓷磚行業(yè)的人非常之少，特別是技術(shù)型的人才，這一類(lèi)型人才需經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的、系統(tǒng)性的培訓(xùn)，對(duì)木紋磚生產(chǎn)技術(shù)和消費(fèi)需求非常清楚，不是外行人容易接受和駕馭的。

外面的人不想進(jìn)來(lái)，那里面的人又怎樣呢？近年來(lái)，木紋磚瓷磚門(mén)店客流量不斷減少，已經(jīng)很難看到以往那種瘋搶瓷磚的人潮了。隨著整裝渠道的興起和環(huán)保嚴(yán)抓的形勢(shì)，大型的木紋磚品牌選擇轉(zhuǎn)型升級(jí)，一些被左右?jiàn)A擊的小品牌則面臨著被淘汰的危機(jī)。即使不被市場(chǎng)淘汰，但高昂的經(jīng)營(yíng)成本是架設(shè)在他們面前的另一道大難關(guān)，裁員也就成為了迫不得已的出路。在壓抑的氛圍下，大量陶瓷人主動(dòng)或者被迫離開(kāi)這個(gè)行業(yè)。

如何才能改變這樣的困境？對(duì)于木紋磚企業(yè)老板來(lái)說(shuō)，應(yīng)加大力度培養(yǎng)人才，挖掘有潛力愿意干的年輕力量。另一方面，加強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)形象的塑造，讓更多的人看到木紋磚行業(yè)的發(fā)展前景。對(duì)于從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，增強(qiáng)自身的能力，以此適應(yīng)企業(yè)和市場(chǎng)的變化，才是正確的做法。

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