(中國電子商務研究中心訊)近幾年來，隨著國內(nèi)電子商務的蓬勃發(fā)展，越來越多的B2C平臺開始顯現(xiàn)，家電類的京東商城、蘇寧易購，圖書類的當當、卓越，服裝類的凡客，都已經(jīng)成為各行業(yè)在電子商務平臺上獨擋一面的典范，各品類的奢侈品網(wǎng)站也呼之欲出。然而，在奢侈品行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時，因為高價差以及海外市場的萎縮，作為買方的用戶卻成為稀缺資源。

　　商務部調(diào)查顯示，手表、箱包、服裝、酒、電子產(chǎn)品這五類產(chǎn)品的20種品牌高檔消費品，內(nèi)地市場比香港要高45%左右，比美國高51%，比法國高72%。奢侈品市場價格的差位，應該說是國際市場的常態(tài)，但對于中國來說又不太公平。造成這一情況主要有三個原因：一是跨國公司的分銷體系、定價體系有所差異；二是國內(nèi)品牌商品的種類相對較少，消費者的選擇比較少；三是部分品牌商品的綜合進口稅率比較高。除了對消費者的不公平，價差不僅導致了對中國進口的低估，也讓大量的海關關稅流失。雖然對該問題，已經(jīng)在政府層面上引起了關注，但在具體原因及解決路徑上，卻仍待政策協(xié)調(diào)和配合。這也從一個側面反映出價格因素致使用戶成為稀缺資源。

　　而作為世界大奢侈品市場的日本，因強震和海嘯遭遇重創(chuàng)，直接導致各大奢侈品商面臨用戶瓶頸。據(jù)外媒消息，在日本設有57家專賣店的酩悅軒尼詩路易威登集團(LVMH)旗下的豪華箱包名牌路易威登(LV)，已有23家店鋪停止營業(yè)。此外，普拉達(Prada)、香奈兒(Chanel)、卡地亞(Cartier)、古奇(Gucci)等奢侈品品牌也有不同程度的關門歇業(yè)。再加上后續(xù)日本本土對奢侈品的消費力和消費欲望預計會下降，未來如何提振日本市場是擺在各大奢侈品商面前的一大難題，或將重點轉向開拓新興的奢侈品市場。

　　全球管理咨詢公司麥肯錫報告曾預測，到2015年中國奢侈品市場將超過日本成為世界最大奢侈品市場。而地震對日本奢侈品市場造成的影響是各方面的，這也會加速中國成為世界大奢侈品消費國。

　　國內(nèi)的白領階層是對奢侈品需求最大的人群，而白領階層的數(shù)量較為有限，資源相對稀缺，如何才能將奢侈品推廣進更多的人群中將引發(fā)業(yè)內(nèi)更廣泛的思考。佳品網(wǎng)依托海量的奢侈品品牌和3-7折的高折扣價等優(yōu)勢，無疑是市場的翹楚。

　　據(jù)了解，在供應鏈上，佳品網(wǎng)在歐洲有投資商提供的近500個品牌；在北美擁有50多個供應商和300個代理品牌；在巴黎擁有一個專業(yè)的時尚團隊；在香港、韓國、日本也分別有自己的買手去跟本地區(qū)進行合作。而在模式上，佳品網(wǎng)憑借會員邀請制和特賣會活動的營銷模式，不但極大的提升用戶體驗，而且使其價格優(yōu)勢更加凸顯，成為搶占奢侈品電商平臺的利器。

　　分析人士表示，隨著低價奢侈品的不斷涌現(xiàn)，佳品網(wǎng)必將會引發(fā)奢侈品平民浪潮的到來。同時，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們消費水平的提高，為了彰顯個性、提高生活品質，人們對時尚和奢侈的追求會給奢侈品電商的發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的空間。(來源：中國網(wǎng))