每個時代都有屬于自己的記憶，當被標榜上“已經(jīng)跟不上時代了”，就意味著淘汰；互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，**上、論壇上時不時就會有人發(fā)出惶恐的叩問：“傳統(tǒng)行業(yè)會不會被淘汰？線下實體店會不會被新零售覆蓋？”擔憂聲此起彼伏，讓人不得不正視：傳統(tǒng)行業(yè)真的要從互聯(lián)網(wǎng)時代中告結(jié)嗎？在此之前，我們先來看看：

互聯(lián)網(wǎng)時代對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊體現(xiàn)在哪里？

對于制造業(yè)而言，在互聯(lián)網(wǎng)的趨勢下，生產(chǎn)內(nèi)容從“生產(chǎn)者主導”變?yōu)?ldquo;消費者主導”。過去中國生產(chǎn)勞動力低，中國生產(chǎn)，世界消費；現(xiàn)今中國這種消費模式不在高歌猛進，傳統(tǒng)靠出口的日子不好過，產(chǎn)能過剩問題應該是很多企業(yè)主頭疼的問題。

對于零售業(yè)而言，信息的壟斷化被打斷，同質(zhì)化商品慘遭淘汰。互聯(lián)網(wǎng)時代，各商家之間價格不再是封閉狀態(tài)，信息的逐步透明讓消費者紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上購買。

對于批發(fā)商而言，地域的限制被充分打破，信任系統(tǒng)開始建立。沒有互聯(lián)網(wǎng)之前，批發(fā)商需要到實地去考察貨物的質(zhì)量；自從出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)站即可建立信任機制，綜合網(wǎng)絡輿論和評價便可選擇心儀商家。

新事物的更生意味著舊事物要做出劣汰，改變帶來的“撕裂”痛疼在所難免；不過傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代變革面前，遇到阻力比較大的還是自身的思想：

1、他們認為企業(yè)改革會使旱澇保收的工作遇到威脅，甚至導致失業(yè)；

2、已經(jīng)習慣了這種工作模式，要想改變，比登天還難；

3、他們根本不明白變革的意義在哪，變革對企業(yè)有什么好處。

所謂物競天擇，適者生存；一個時代往往淘汰的不是一種產(chǎn)品，而是傳統(tǒng)落后的思想。

不過，互聯(lián)網(wǎng)時代，真的就只有傳統(tǒng)行業(yè)受到打擊嗎？從2013年左右開始，電商最火熱的時候，大家都在瘋傳實體店快倒閉了；但數(shù)據(jù)顯示，2014年，1800個廣東賣家放棄續(xù)約天貓，7000家天貓店關閉，淘寶系賺錢的商家僅占少數(shù)。顯然，互聯(lián)網(wǎng)時代打敗的不是傳統(tǒng)企業(yè)，而是本來就該被淘汰的企業(yè)。

馬云曾說：電商不是一個零售的渠道，不是一個銷售的方式，是一個思想觀念的進步。就像電能出現(xiàn)的時候，你原來是用“柴火”燒飯，用“煤燒”，但是用電之后你就要把原來的“供應火柴、供應煤”的供應商改掉。

馬化騰也曾談到，互聯(lián)網(wǎng)不是新經(jīng)濟新領域獨有的東西，它就像蒸汽機、電力等工業(yè)化時代的產(chǎn)物，是可以給所有行業(yè)應用的工具，互聯(lián)網(wǎng)，會在各行各業(yè)煥發(fā)生機。

時代面前所有的進步都是它的產(chǎn)物，我們生存在不斷更新信息化的時代，思想的進步，是企業(yè)進步的催化劑。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”大行其道的今天，如何在“+”后面加上企業(yè)的核心競爭力，突破傳統(tǒng)模式，把生產(chǎn)、銷售、管理、營銷、這些字眼信息化，工程化，項目化，是當下各行各業(yè)需要的轉(zhuǎn)型意識。

傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已經(jīng)不再是一個時髦的口號，在傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營者焦慮和忐忑的目光中似乎有著更美好的憧憬，因為越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)要么在“互聯(lián)網(wǎng)+”，要么在“互聯(lián)網(wǎng)+”的路上。

互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展改變了用戶的購物習慣和生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品設計思維，為了抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”的機遇，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始謀求另一條更好的基業(yè)長青和永續(xù)經(jīng)營的生存與發(fā)展之路。鷹擊長空，在互聯(lián)網(wǎng)這塊天地，互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)也創(chuàng)出了自己的業(yè)績。

國產(chǎn)手機—互聯(lián)網(wǎng)+電商

21世紀，手機已成為了人們隨身必備物品?，F(xiàn)如今，智能手機日新月異，市場競爭也日益激烈。2018年是中國智能手機大放異彩的一年，雖然全球智能手機在萎縮，但中國智能手機卻在全球攻城奪寨，混得風生水起。尤其華為和小米全年增長30%以上，更是讓人驚嘆。

以下是2018年賽諾出的一份報表，這份報表顯示了中國市場前9大手機廠商的銷量表，并且有線上線下的數(shù)據(jù)對比。

來源：賽諾2018年中國市場智能手機數(shù)據(jù)

從這份數(shù)據(jù)中可以很明顯看出，線下的銷量比較大，線下還是OPPO和VIVO的天下，基本線下銷量占比達到了95%左右。但是我們來看看全年線上線下渠道的同比，差距懸殊，最為明顯的品牌應該是華為和小米，線上占比在40%以上，遠遠高出全年線上線下同比數(shù)據(jù)線。

2018年1月—12月的線上手機市場銷量排行榜，榮耀拿下了第1名的成績，而雷軍的小米手機繼續(xù)保持第2名的位置。

據(jù)618戰(zhàn)報分析，華為線上銷量大增200%，手機銷量超過280萬臺，同比2018年華為平均94萬/月的線上銷量，今年618半個月線上銷量就高達280萬臺，成績顯著。

齊家網(wǎng)、土巴兔——互聯(lián)網(wǎng)+家裝

iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，2018年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場規(guī)模已達到3441.9億元，預計2019年將達到4338.2億元，將保持較高的速度繼續(xù)增長，在2020年將超過5000億元。

數(shù)據(jù)顯示，齊家網(wǎng)2015至2017年營業(yè)額逐漸上升。2018年7月12日，齊家網(wǎng)于香港聯(lián)交所主板正式掛牌上市，成為家裝垂直平臺第1股。

據(jù)招股書顯示，土巴兔2018年上半年營收為2.7億元，并有知名資本經(jīng)緯中國和紅杉資本加持。從業(yè)績來看，土巴兔呈現(xiàn)高速發(fā)展。公開數(shù)據(jù)顯示，2015年、2016年和2017年，該公司分別實現(xiàn)營收2.03億元、5.7億元、8.81億元，增幅分別為180.79%、54.56%。

互聯(lián)網(wǎng)+家政

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，家政服務業(yè)也迎來了新的發(fā)展機遇，告別了電話預約與跑腿簽單，市民只需在手機屏幕上點幾下就能預約家政人員上門服務。線上線下聯(lián)動發(fā)展的銷售模式也使得家政服務市場風起云涌。家政服務引入“O2O”——線下產(chǎn)品線上銷售，除了讓消費者少跑腿，也使得許多家政公司脫離門店限制。

2017年中國家政服務行業(yè)營業(yè)收入達到4400億元，同比增長26.0%，2015-2017三年年均復合增長率為25.9%。iiMedia Research(艾媒咨詢)測算，到2020年中國家政服務業(yè)市場規(guī)模將達到8782億元。

對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為所有企業(yè)經(jīng)營者都無法回避的棘手課題。無論企業(yè)家們經(jīng)營地產(chǎn)行業(yè)、金融行業(yè)，還是傳統(tǒng)的制造行業(yè)、服務行業(yè)，都逃不開互聯(lián)網(wǎng)的沖擊與改造。在這個棘手課題面前，比起轉(zhuǎn)型的困難重重，固步自封的傳統(tǒng)思想都是最難克服的。