傳統(tǒng)的磚瓦企業(yè)在蒸養(yǎng)磚機(jī)的維修費(fèi)用上出的是比較多的，而且是企業(yè)成本的重要組成部分，在那些老磚廠這個(gè)問題尤其突出。
    如何有效地解決這個(gè)問題，降低企業(yè)多功能蒸養(yǎng)磚機(jī)的維修成本。借鑒現(xiàn)代知名磚瓦企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，我們主要通過開始蒸養(yǎng)磚機(jī)經(jīng)濟(jì)管理方式，來降低設(shè)備費(fèi)用。尤其是維修費(fèi)用，它是設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容。磚瓦企業(yè)的傳統(tǒng)管理不講究維修的經(jīng)濟(jì)性，壞了就修，只要設(shè)備能動(dòng)起來，不論花錢多少都舍得，結(jié)果是維修費(fèi)用上升，企業(yè)成本增加。設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理講究維修的經(jīng)濟(jì)性，強(qiáng)調(diào)設(shè)備壽命周期費(fèi)用*經(jīng)濟(jì)，提倡“事前控制”，分析維修方案，采用同步維修等科學(xué)校修的手段，使設(shè)備修得恰當(dāng)、合理，把錢花在刀刃上。
    另外，降低企業(yè)設(shè)備維修費(fèi)用和壽命周期費(fèi)用，使生產(chǎn)成本減少。磚瓦企業(yè)作為我國為傳統(tǒng)的行業(yè)，在設(shè)備管理模式上存在諸多的缺陷，尤其是中小磚瓦企業(yè)這個(gè)問題尤為突出，要想解決行業(yè)內(nèi)的這個(gè)問題，就需要現(xiàn)代化的大型磚廠起好帶頭作用，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；咝噬a(chǎn)。
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