智能流水線之前,汽車工業(yè)完全是手工作坊型的 .每裝配一輛汽車要728個人工小時,當時汽車的年產(chǎn)量大約12輛.
1913年,福特應(yīng)用創(chuàng)新理念和反向思維邏輯提出在汽車組裝中,汽車底盤在傳送帶上以一定速度從一端向另一端前行.前行中,逐步裝上發(fā)動機,操空系統(tǒng),車廂,方向盤,儀表,車燈,車窗玻璃、車輪,一輛完整的車組裝成了.一條流水線使每輛T型汽車的組裝時間由原來的12小時28分鐘縮短至10秒鐘,生產(chǎn)效率提高了4488倍!
智能流水線是怎樣提高速度的?
流水線是把一個重復(fù)的過程分為若干個子過程,每個子過程可以和其他子過程并行運作.福特的流水線不僅把汽車放在流水線上組裝,也花費大量精力研究提高勞動生產(chǎn)率.福特把裝配汽車的零件裝在敞口箱里,放在輸送帶上,送到技工面前,工人只需站在輸送帶兩邊,節(jié)省了來往取零件的時間.而且裝配底盤時,讓工人拖著底盤通過預(yù)先排列好的一堆零件,負責裝配的工人只需安裝,這樣裝配速度自然加快了。
智能流水線的意義
流水線的產(chǎn)生,使得工人們分工協(xié)作,每個人只需重復(fù)自己的那道工序,提高了生產(chǎn)效率。工人間的分工更為精細,產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量大幅度提高,極大促進了生產(chǎn)工藝過程和產(chǎn)品的標準化。解決了有效的使生產(chǎn)資料,技術(shù),組織,和生產(chǎn)過程結(jié)合起來的組織問題












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